威仕贸深化变革历经五年长路 深入客户需求研究新品

时间:2017-12-29 22:54   点击:
  威仕贸,一个职业内口碑载道的民族工业品牌,棉纺机械成套产品的全球仅有供货商。有人说“无经纬,不细纱”。也有人说“ 威仕贸扛起了我国棉纺纱锭总量的半壁河山”。毋庸置疑, 威仕贸代表了我国纺机技能的最高水平。
  
  微信图片本年6月份, 威仕贸棉纺机械事业部功能深化变革会议的举行,再一次吹响了进军棉纺机械成套产品全球抢先的号角。棉纺机械事业部有着什么样的功能?对 威仕贸未来商场规划有何影响?现在事业部的运营状况又怎么?我们有幸采访到 威仕贸股份公司副总经理, 威仕贸棉纺机械事业部总经理、党委书记管幼平先生,面对面对话,为广阔关怀和支撑 威仕贸的人士释疑解惑。
  
  微信图片我国纺机网:管总您好!请您给大家介绍一下 威仕贸组成棉纺机械事业部的初衷?现在棉纺机械事业部的底子结构和底子状况怎么样?
  
  管幼平: 威仕贸棉纺机械事业部成立于2013年5月,2017年6月份进行了深化内部变革、变换运营机制的严重战略调整。通过这五年的逐渐展开,企业新品迭出,办理水平与技能水平稳步前进。 威仕贸总部这次进行棉纺机械事业部深化变革,主要是出于以下三个方面的考虑:榜首个是战略驱动。现在在我国恒天纺机事务板块中,棉纺机械板块是商场竞赛力、品牌知名度、全球影响力最具竞赛优势的事务板块之一。组成棉纺机械事业部,是我国恒天集团和我国纺机集团推动执行“做强、做优、做大纺机主业”的全体展开战略的需求。 第二个是展开机会。通过变革开放后三十年的快速展开,整个纺织工业进入结构调整、转型晋级的一个关键时期。近五年来, 威仕贸依托技能前进获得了长足的展开,现在 威仕贸的成套产品全体技能水平应该说非常挨近国际顶尖水平,甚至在许多方面我们现已有所超越走在前面。未来几年,跟着技能跨界、人工智能方面的技能打破,也会给纺织、纺机职业带来很好的展开机会,因而我们有必要抓住机会展开自己。 第三个是企业任务。在“一带一路”国家战略中, 威仕贸作为我国纺机的旗舰企业、领军企业,要在这个国家战略全体推动过程中,为我国制作在全球的影响力发挥自己的重要作用,要在全球纺织范畴中有所作为,一起应该当仁不让肩负起复兴民族纺机工业的历史任务和历史责任。
  
  微信图片威仕贸深化棉纺机械事业部功能变革大会现场事业部现在具有12家子公司,包含郑州庞大新式纺机有限责任公司、青岛庞大纺织机械有限责任公司、沈阳庞大纺织机械有限责任公司、天津庞大纺织机械有限公司、经纬纺织机械股份有限公司榆次分公司及其保管6个子公司、经纬纺织机械新疆有限公司。财物总额达36亿元,年销售收入25亿元以上,在册职工4600多名。棉纺机械事业部模仿子集团方法运转,对所办理的企业行使出资人的权利。估计本年全年事业部事务收入增加25%,赢利大幅进步,当时事业部所属企业均呈现产销两旺的杰出局势。
  
  我国纺机网:您方才说到最近五年以来是公司产品技能水平进步最快的时期,那么在近五年内,棉纺机械事业部又有哪些技能的出现?听说你们又与武汉裕大华签订了10万锭的数字化车间项目战略协作结构,能不能介绍一下有关状况?
  
  管幼平:应该说近五年技能亮点许多,我简单归纳几个方面:榜首,我们在江苏大生打造的国内榜首条全数字化棉纺出产线,到达国际先进水平。江苏大生“棉纺数字车间”选用 威仕贸棉纺成套设备的最新技能,应用了清梳联流程、粗细络联体系和智能物流输送体系,配备数控化率大于90%,万锭用工减少到15人。
  
  第二,在新疆天虹、满意集团、魏桥集团、华孚控股、新野股份等项目中,经纬棉纺成套设备底子到达了国际一流水平,自动化、智能化的水平有了长足的前进。JWF系列高效数字化清梳联合机、JWF1312B型并条机、JWLF061型粗细联合全自动粗纱机体系、JWF1418A型自动落纱粗纱机、JWF1562E型环锭细纱机、JWF1278型精梳机、JWF1616型转杯纺纱机、SMARO型自动络筒机等产品均到达国际先进水平,新疆天虹的细纱机实践车速现已开到23000转/分,到达国际抢先水平。
  
  第三,产品的可靠性大大进步。近几年我们在天虹集团、满意集团、魏桥集团、华孚控股、无锡一棉、江苏大生、新野股份、岱银集团、孚日家纺、江苏震纶、莆田华源、孝棉集团、湖北金安、东恒兴、巴州皓宇、新疆信泰、江阴隆希、邓州永泰、新疆新泰、浙江万舟、河南昊晟等几十个项目中推出了多条技能含量很高的出产线及单机设备,现在清梳联国内商场占有率到达60%左右,细纱机长车国内商场占有率到达70—80%,精梳机国内商场占有率到达60%左右,粗纱机国内商场占有率到达45%左右。这些数据充分说明,我们经纬成套设备的产品质量接受了商场检测,得到了广阔客户的普遍认可。
  
  微信图片经纬棉纺机械成套设备武汉裕大华项目,我们技能方案现已敲定,细节我不方便多讲。我要着重的是,江苏大生的数字化出产线之后,近三年的时刻,整个棉纺成套出产线均有许多技能亮点出现,成套设备的智能化、自动化水平也得到大幅进步。估计此次10万锭项目投产时刻大概是2018年下半年左右,到时候你们会看到经纬全新的、令人眼前一亮的晋级版数字化出产车间。
  
  精益办理,效果一流企业我国纺机网:前次采访您也说到企业精益化办理,那么棉纺机械事业部在集约化运营、精益化办理上有哪些行动?
  
  管幼平:棉纺机械事业部各企业这几年在不同程度一直在推广精益化办理。在这儿,我想讲讲在精益研制、精益出产、精细化营销、精准效劳和精益班组成设方面的一些底子做法。
  
  微信图片事业部领导带队造访客户所谓精益研制,就是要把满意和引领商场需求作为研制产品的起点与底子点。依照商场需求和客户要求做好产品技能水平的定位,规划之初就要做好产品成本价格定位,一起要考虑为转批出产、制作质量的操控打下杰出根底。运用成组思维、模块化规划、规划工艺并行的思路,打通技能壁垒,完成同类产品资源同享、技能同享、常识同享,着重在继承根底上立异,会集资源快速霸占关键技能,加速新产品推向商场的速度。
  
  所谓精益出产,其中心是准时化、均衡化,就是要全面深化以顾客需求向前驱动产品的装配、加工、外购、备料的需求拉动式出产安排方法,要点抓好“三个方案”,即三个月滚动方案、当月产品方案、发运方案,全面推广准时按量配送准则,推动均衡出产,前进订单快速交给才能,不断进步出产安排柔性,用最低成本、最少存货、最快速度、最高效率,最大极限地满意商场需求和客户要求。比如说在存货方面,经纬榆次的存货资金占用早年几年的4.28亿元降低到本年的1.5亿元,这就是推广精益出产的最大效果。
  
  所谓精细化营销,榜首是进行商场细分,把区域商场内的整个需求和展开方向要分类搞清楚;第二是进行缜密策划,在仔细分析商场根底上,找准产品定位,依据客户需求开发新品或改进进步产品水平。就是要瞄准“靶心”,在你所断定的商场范畴内深耕商场。
  
  所谓精准效劳, 威仕贸现在在全国九大商场区域都设立了效劳中心,在产品装置过程中对客户进行前期的技能培训,对客户使用过程中遇到问题积极响应并处理,对各区域客户定时进行自动巡回效劳。这儿我要着重一个观念,给客户供给效劳不是去补偿我们产品的缺点,而是要给客户供给增值的效劳,让客户有意想不到的收成,这才是效劳的价值。
  
  所谓精益班组成设,其实企业战略方针的推动、效益的完成,其终究的落脚点是出产班组。我们全面推广以“出产、质量、工艺东西设备、成本操控、现场6S、准则建造、自主改进、效劳质量”为主要内容的精益班组创建活动。围绕岗位展开全员“五小”立异改进、以职工个人名字命名的立异创优工作法、职工立异工作室等活动,充分调动广阔职工的积极性、自动性、创造性。
  
  微信图片事业部旗下企业出产现场我国纺机网:2017年年头以来,棉纺机械事业部旗下许多公司都是满负荷出产,国内外订单也是屡见报端。您以为是全球经济渐渐变暖的要素?还是事业部集约化运营的成果?
  
  管幼平:对当时的纺机商场局势,我想用“全球化、白热化”两个词来加以归纳。最近几年,国内棉纺纱锭需求从每年1000万纱锭左右逐渐下滑到300万纱锭左右,纺机产能远远大于需求。在商场局势异常严峻的状况下,事业部主营事务收入同比增加了25%,出口销售收入同比增加了50%左右,事业部各企业均呈现出产销两旺的杰出局势。这一成果的获得,我以为首先是我国恒天、中纺机集团、经纬股份全体战略推动的成果,这次深化棉纺机械事业部变革也是集团的严重战略行动,当然还与事业部各企业这几年注重产品研制、加速技能前进、注重国内外商场开辟、狠抓内部办理等是密不可分的。
  
  兴企有为,进军全球抢先我国纺机网:棉纺机械事业部深化变革后,下一步将会采纳那些严重变革行动,比如说在产品研制、商场拓宽和内部办理等方面的全体思路,请管总给我们介绍一下。
  
  管幼平:在科学分析研判纺机商场局势和所属企业优劣势的根底上,棉纺事业部初步形成了“241”展开战略。即围绕“两条主线”,着力进步“四种才能”,完成“一个方针”。“两条主线”:一是“供给最优顾客处理方案”,二是“加速企业内部结构调整”。“四种才能”:即“技能立异才能、制作才能、效劳才能、运营与管控才能”。“一个方针”:成为国际一流纺织机械旗舰企业,成为全球抢先棉纺织机械成套产品供货商。
  
  微信图片棉纺机械事业部榜首次党代会现场运营企业需求做好最底子也是最重要的几件事:研制、制作、效劳、内部管控,这也就是我们着力打造的“四种才能”。
  
  在产品研制方面,要一直把打造全球抢先棉纺成套技能产品作为我们的方针。要整合企业内外部研制资源,建造好欧洲研讨院、日本研讨院、国内研讨院和企业内部研制渠道;要特别注重根底纺纱技能的研讨,要着力打造棉纺机械成套产品的特征优势,要针对不同客户习惯不同的纺纱品种需求,为客户量身定制经纬的棉纺成套产品;要在职业内首先推出“无人值守车间”即“无人化工厂”。
  
  在营销效劳方面,要从供给单一设备转变到供给成套设备,再到供给客户最优全体处理方案,包含厂房规划、工艺布局、节能配电、空调除尘等方面,要为客户供给规范的纺纱车间,真正做到“交钥匙工程”。依据客户需求,我们也可以供给金融的支撑与效劳。要大力推动“走出去”战略,国内商场十几年快速展开,应该说纺织产能底子饱和,海外商场空间很大。我们将在国家展开战略的推动下,沿着“一带一路”经济带,大力开辟乌兹别克斯坦、土耳其、伊朗、埃塞俄比亚等新式商场,一起持续深耕越南、孟加拉、印尼、印度、巴基斯坦等传统商场,进一步进步海外商场份额,我们的方针是海外销售收入占比要前进到30%-50%,经纬品牌在海外商场份额和品牌影响力要大幅进步。
  
  在内部办理方面,要把精益办理作为重要抓手,全面进步企业的运营效率与运营成绩。
  
  只需我们仔细学习遵循党的十九大精力,一直坚决“复兴民族纺机工业”的理想信念,一直坚持坚忍不拔、求真务实的工作作风,我们就必定可以完成“成为全球抢先棉纺机械成套产品供货商”的宏伟方针。我对企业的未来充满信心!